ANIMER

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                           30 ans d’expérience internationale de coaching et de formation comportementale

       dans les domaines de la communication, le management et le leadership s’associent à 

       une nouvelle méthodologie de transfert des acquis sur le lieu de travail, HPLJ (High

       Performance Learning Journey). Une méthodologie de transfert, développé par le

       professeur Robert Brinkerhoff, si puissante, qu’elle a même l’appui de Kirkpatrick Partners,

       la référence mondial de mesure d’efficacité de formations en entreprise

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Concernant les partenaires de Theodore Consulting et DOOR International : https://doortraining.com/


Partners in Leadership, https://www.partnersinleadership.com/services/our-approach/ leader mondial en termes d’accountability et l’implémentation d’une culture de responsabilité impliqué : puissant outil de transformation d’une organisation vers une culture de responsabilité envers le(s) objectif(s) clé de l’organisation.

Si c’est nécessaire de donner un cap et surtout créer un alignement dans toutes les strates de l’organisation, nous ne connaissons pas une meilleure approche.


Core Strengths,  https://corestrengths.com/) Outil d’abord psychométrique d’analyse des fonctionnements des équipes, c’est développé depuis les années 70 en un véritable instrument d’accompagnement en mettent en lumière les différents forces des individus, ainsi que leurs motivateurs dans le travail (orientations Personnes, Performance ou encore Process). L’équipe peut alors optimiser les forces issues de la diversité dans l’équipe et être vigilante par rapport à des dérives éventuelles, notamment en temps de ‘crise’.

Core Strengths vise la cohésion d’équipe en créant une appréciation de la complémentarité et de la diversité. C’est une approche destiné aux équipes intactes.

 
NEWS, http://www.newscoaching.com/  une approche structurée et structurante du coaching, avec essentiellement un volet de coaching exécutif et un volet de formation de managers dans le coaching avec NEWS. Questionnaire au préalable et un scoring permettant de diagnostiquer les manques d’alignement entre la personne, son équipe et son organisation sur les plans du cap (North), le sens (East) les freins (South) et/ou les moyens (West). En suite le coaching a lieu basé sur ces résultats sur un nombre de sessions, n’allant généralement pas au delà de 12, avec des missions en inter session. Le manager/coach dispose d’une méthodologie claire et d’un manuel lui permettant d’avoir une approche très cohérente dans son accompagnement. Nous proposons aussi bien le coaching exécutif que la formation de managers dans la méthodologie.

 

Promote: Toutes les programmes ci-dessus sont avant tout des catalyseurs. Ce qui est vrai pour l’essentiel des formations soft skills ‘classiques’. Nous voulons augmenter l’impacte terrain des acquis des formations en salle et nous nous sommes associés pour celà au professeur Robert Brinkerhoff et le fournisseur du platform web, Promote, https://promoteint.com/  en développant des High Performance Learning Journeys, qui permettent une transformation terrain, pouvant aller jusqu’à 80% (Niveau 3 sur 4 des évaluations d’impacte selon Kirkpatrick) . Si on conçoit la formation comme un effort organisationnel de transformer les actions ou les habitudes des collaborateurs, il faut sortir de la logique de journées de formation. Le résultat terrain visé doit être au Coeur de la demarche et nos High Performance Learning Journeys rendent possible l’atteinte de ce résultat. (Regardez les video dans le lien vers Promote, notamment les commentaires par Jim Kirkpatrick, pour voir les differences avec d’autres instruments de LMS ou blended learning)Tapez votre paragraphe ici.

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​Agitateur de Talents




Est-ce que le lockdown vous a  poussé à réfléchir ?

Vous sentez vos priorités changer?

Le besoin de transformer votre carrière se fait plus pressant?


Quelques séances de coaching de carrière peuvent vous aider ​à clarifier vos besoins et vos idées, à élaborer une stratégie et mettre en place un plan directeur pour réussir.

Théodore a aidé des centaines de personnes dans toute l’Europe au cours de ces 15 dernières années à donner une tournure plus satisfaisante à leurs carrières.

Ce coaching de carrière est accessible grâce à votre budget de formation d’entreprise. En France, votre CPF peut être utilisé puisque Theodore Consulting est référencé dans Datadock.

 

Votre coach de carrière

Theo Seegers

Tel. :+33 660 44 72 71

t.seegers@theodoreconsulting.com 


Nous mettons vos talents dans notre shaker pour aligner

 les comportements, la stratégie

et la culture dans votre organisation. Nous visons le cocktail parfait !​